Über Resultance

Erich Dräger

Erich Dräger

Person

  • Dipl.-Wirt. Ing. (FH)
  • M.Sc. Projekt-, Prozessmanagement
  • Project Management Professional (PMI)
  • Zertifizierter Prozessmanagement-Trainer (IfAP)
  • Re-Design von Geschäftsprozessen, sowie der damit verbundenen Organisationsveränderungen
  • Inhouse Consultant für Projekt- und Prozessmanagement
  • Manager im Automobil- und Finanzbereich

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Berufserfahrung

  • Seit 2009 Geschäftsführer Resultance GmbH
  • Seit 2006 Berater, Trainer, Coach
  • 2005-2006 Bereichsleiter Consulting DEKRA
  • 2004-2005 Leiter Prozess-, Projekt-Management DC-FS AG
  • 1999-2004 Leiter Inhouse-Consulting Berater DC AG
  • 1997-1999 Projektleiter Prozess- optimierung F&E DC AG
  • 1994-1997 Projektleiter Modul PS, CO Zentralbereich DC AG
  • 1993-1997 Projektleiter, -Controller F&E Bereich DC AG
  • 1990-1993 DV-Koordinator NFZ- Entwicklung DC AG

Ausbildung

  • 2009 Zert. Prozessmanagement-Trainer (NOVACESS)
  • 2009 M.Sc. Projekt- und Prozessmanagement Mittweida
  • 1987-1990 Dipl. Wirt. Ing. (FH) Esslingen

Fachkompetenz

  • Konzeption, Aufbau von Beratungssystemen u. Beraterqualifizierungen
  • Ablauf- und Materialflussoptimierung
  • Prozess- und Organisationsentwicklung
  • Coaching Fach- und Führungskräfte
  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Einführung, Umsetzung Balanced-ScoreCard
  • Qualitätsmanagement
  • Kostenreduktionsprogramme
  • Lean Management
  • Geschäftsprozessmanagement

Branchenkompetenz

  • Prozesswirtschaft
  • IT, TK
  • Verkehrswirtschaft
  • Finanzen
  • Universitäten, Forschung
  • Energieversorger
  • Automobil
  • Dienstleistung

Schlüsselprojekte

  • Prozessanalyse, -optimierung Serienentwicklung, Konstruktion
  • Einführung Modul PS, CO von SAP R/3
  • Organisationsentwicklung zur Prozessorganisation
  • Coaching von Führungskräften im Rahmen von OE-Projekten
  • Konzeption, Einführung Projektorganisation in F&E und im Finanzbereich
  • Durchführung von KVP + Qualitäts-Workshops in diversen Unternehmen