Prozessmanagement

Prozessmanagement

Dazu braucht es Grundlagen, Methodik und immer wieder den entscheidenden zündenden Moment. Geschäftsprozessmanagement ist integraler Bestandteil erfolgreicher Unternehmen. Das beweisen Mittelstand und Industrie. Die Erkenntnis, dass sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur auf die typischen Anwendungsfälle wie Produktion und Logistik reduzieren lässt, hat sich längst herumgesprochen. Wertschöpfende Prozesse finden sich genauso im Controlling, Einkauf, Personalwesen oder Marketing. Die Probleme bei Einführung und Umsetzung von Prozessmanagement liegen zumeist in der Herangehensweise: Das  "WAS" ist klar, das "WIE" nicht. Hier können wir helfen, mit aufgabenspezifischem Know-how.

Die grundlegenden Fragen sind:

  • Wie sehen die Vorgehensweisen für erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement aus?
  • Gibt es hierzu verbindliche Standards?
  • Wie kann Geschäftsprozessmanagement in der Organisation umgesetzt werden?

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Die nächsten Weiterbildungen im Prozessmanagement

31. Juli 2017 | BPM 17-07 | München
Certified Business Process Manager
04. September 2017 | BPM 17-08 | Nürnberg
Certified Business Process Manager
20. September 2017 | BPM-GL 17-04 | Stuttgart
Grundlagenseminar Business Process Management
16. Oktober 2017 | BPM 17-09 | Stuttgart
Certified Business Process Manager
29. November 2017 | BPM-GL 17-05 | Nürnberg
Grundlagenseminar Business Process Management
11. Dezember 2017 | BPM 17-10 | Berlin
Certified Business Process Manager
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