Prozessmanagement

Prozessmanagement

Dazu braucht es Grundlagen, Methodik und immer wieder den entscheidenden zündenden Moment. Geschäftsprozessmanagement ist integraler Bestandteil erfolgreicher Unternehmen. Das beweisen Mittelstand und Industrie. Die Erkenntnis, dass sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur auf die typischen Anwendungsfälle wie Produktion und Logistik reduzieren lässt, hat sich längst herumgesprochen. Wertschöpfende Prozesse finden sich genauso im Controlling, Einkauf, Personalwesen oder Marketing. Die Probleme bei Einführung und Umsetzung von Prozessmanagement liegen zumeist in der Herangehensweise: Das  "WAS" ist klar, das "WIE" nicht. Hier können wir helfen, mit aufgabenspezifischem Know-how.

Die grundlegenden Fragen sind:

  • Wie sehen die Vorgehensweisen für erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement aus?
  • Gibt es hierzu verbindliche Standards?
  • Wie kann Geschäftsprozessmanagement in der Organisation umgesetzt werden?

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29. November 2017 | BPM-GL 17-05 | Nürnberg
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11. Dezember 2017 | BPM 17-10 | Berlin
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15. Januar 2018 | BPM-GL 18-01 | Berlin
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29. Januar 2018 | BPM 18-01 | Nürnberg
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29. Januar 2018 | BPM 18-02 | München
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12. März 2018 | BPM-GL 18-02 | Frankfurt
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16. April 2018 | BPM 18-03 | Berlin
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14. Mai 2018 | BPM 18-04 | Stuttgart
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04. Juni 2018 | BPM-GL 18-03 | Nürnberg
Grundlagenseminar Business Process Management
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