Prozessmanagement

Dazu braucht es Grundlagen, Methodik und immer wieder den entscheidenden zündenden Moment. Geschäftsprozessmanagement ist integraler Bestandteil erfolgreicher Unternehmen. Das beweisen Mittelstand und Industrie. Die Erkenntnis, dass sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur auf die typischen Anwendungsfälle wie Produktion und Logistik reduzieren lässt, hat sich längst herumgesprochen. Wertschöpfende Prozesse finden sich genauso im Controlling, Einkauf, Personalwesen oder Marketing. Die Probleme bei Einführung und Umsetzung von Prozessmanagement liegen zumeist in der Herangehensweise: Das  "WAS" ist klar, das "WIE" nicht. Hier können wir helfen, mit aufgabenspezifischem Know-how.

Die grundlegenden Fragen sind:

  • Wie sehen die Vorgehensweisen für erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement aus?
  • Gibt es hierzu verbindliche Standards?
  • Wie kann Geschäftsprozessmanagement in der Organisation umgesetzt werden?

Grundlagenseminar Business Process Management

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Die nächsten Weiterbildungen im Prozessmanagement

30. September 2019 | BPM 19-06 | München
Certified Business Process Manager (BPM)
07. Oktober 2019 | BPM-GL 19-03 | Stuttgart
Grundlagen Business Process Management (BPM-GL)
07. Oktober 2019 | BPM 19-07 | Nürnberg/Röthenbach
Certified Business Process Manager (BPM)
09. Dezember 2019 | BPM-GL 19-04 | Berlin
Grundlagen Business Process Management (BPM-GL)
15. Januar 2020 | BPM-GL 20-01 | Nürnberg/Röthenbach
Grundlagen Business Process Management (BPM-GL)
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