Grundlagen agiles und hybrides Projektmanagement

Zielgruppe

Projektmitarbeiter, Projektleiter, Teilprojektleiter, Scrum Master und Product Owner.

Nutzen

Die Teilnehmer haben die Inhalte der geschulten Themengebiete verstanden und verstehen die grundsätzlichen Ideen der beiden Projektmanagementansätze. Die Teilnehmer sind in die Lage versetzt, Teile der geschulten Inhalte (insbesondere Anwendungsfelder des agilen und hybriden Projektmanagements, Merkmale und Unterschiede der verschiedenen Projektmanagementmethoden und deren Verbindung und Integration) direkt in ihrem persönlichen Projektalltag umzusetzen.

Inhalt

Das agile und hybride Projektmanagementtraining beinhaltet die Bestimmung der Projektart bzw. der Projektkomplexität und des damit verbundenen Handlungsansatzes. Darauf aufsetztend werden die Prozessmodelle klassisch, agil und hybrid betrachtet. Weitere Schwerpunkte sind Methodenmix und Integration.

Themen des Seminars

  • Projektdesign
  • Projektziele
  • Projektumfeld und Stakeholder
  • Risikomanagement
  • Organisation
  • Vorgehensmodelle
  • Ressourcen
  • Kosten und Finanzierung
  • Methodenmix und Integration

Dauer

2 Tage

Teilnehmerzahl

6 – 14 Teilnehmer


Zurück zur Übersicht