UNSERE BUCHEMPFEHLUNGEN ZUM PROJEKT- UND PROZESSMANAGEMENT

Die Literatur zum Thema Projekt- und Prozessmanagement könnte ganze Bibliotheken füllen. Berufsbedingt lesen wir Einiges davon. Über die Jahre hinweg haben sich dabei ganz persönliche Favoriten herauskristallisiert. Diese liegen uns besonders am Herzen, weil sie inhaltlich unserer Denk- und Sichtweise entsprechen und wir sie teilweise in unseren Kursen als Lehrtmittel einsetzen.

Die nachfolgende Auswahl soll Ihnen Lust aufs Lesen und inhaltliche Vertiefen machen, ist aber rein subjektiv und erhebt keinen Asnpruch auf Vollständigkeit.

Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4): Lehr- & Fachbuch

Als Standardwerk für jeden Projektmanager bildet es den Status quo für das Projektmanagement im deutschsprachigen Raum ab und ist zugleich Grundlagenwerk, Nachschlagewerk, Referenzwerk, Leitfaden und Erfahrungssammlung. Die 28 Kompetenzelemente der ICB 4 bilden die Grundstruktur des Fachbuches. Die relevanten Normen des DIN und der ISO zum Projektmanagement sowie weitere Standards werden ebenso berücksichtigt wie die wichtigsten Vorgehensmodelle. Sowohl die planbasierten als auch die agilen und hybriden Projektmanagementansätze werden bedacht.

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Projektmanagement – Zielorientierte Effizienz: Im Sprint zum IPMA Level D

Mit diesem Buch erhalten Sie alle wissenswerten Informationen zum Thema Projektmanagement, die den Prüfungsanforderungen der IPMA entsprechen. Fachlich einwandfrei, didaktisch professionell aufbereitet und in leicht begreiflicher Form beschrieben, eignet es sich für alle PM-Interessierten, egal ob angehende Zertifikanten, PM-Einsteiger oder PM-Profis und vermittelt den „Roten Faden“ der Projektarbeit.

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Projektorientiertes Prozessmanagement: Fliegen wie ein Fisch

Viele Prozessprojekte scheitern am Transfer in die Unternehmenspraxis. Das „Was“ ist klar, es fehlt das „Wie“. Genau hier setzt das Buch an. Sie erfahren auf welchen Managementansätzen der projektorientierte Ansatz basiert. Best Practice-Beispiele aus unterschiedlichen Branchen zeigen die erfolgreiche Adaption in die Praxis. Sie werden nachvollziehen, das projektorientiertes Prozessmanagement eine Managementmethode ist, die in nahezu allen Bereichen zum Einsatz kommen kann.

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Basiswissen Projektmanagement – Prozesse und Vorgehensmodelle

Erfolgreiche Unternehmen müssen heute ihre Abläufe rigoros an den Anforderungen von Kunden und Produkten ausrichten – und deshalb die Professionalität im Projektmanagement kontinuierlich steigern. Je stärker Projektmanagement in Organisationen verankert ist, desto erfolgskritischer werden gut organisierte Prozesse und reibungslose Vorgehensweisen. Hierzu haben sich im Projektmanagement inzwischen sehr nützliche Ansätze entwickelt. Die nützlichsten dieser Ansätze werden in diesem Buch vorgestellt und anwendungsnah erläutert.

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Projektmanagement mit SAP R/3 – Konzeption und praktischer Einsatz

Modernes Projektmanagement unterstützt das SAP R/3-System mit dem Modul PS (Projektsystem). Das Buch stellt die Anwendungsbereiche und Steuerungsmöglichkeiten des Moduls (Release 4.6) dar und führt dessen praktischen Einsatz vor. Parallel zur Darstellung der Funktionen des Projektsystems werden die grundlegenden Begriffe und Verfahren des Projektmanagements erklärt. Ein durchgängiges Fallbeispiel schildert die komplette Projektsteuerung von der Vorphase bis zum Projektabschluss.

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Handbook on Business Process Management 1

This first volume focuses on arriving at a sound definition of BPM approaches and examines BPM methods and process-aware information systems. As such, it provides guidance for the integration of BPM into corporate methodologies and information systems. Each chapter has been contributed by leading international experts. Selected case studies complement their views and lead to a summary of BPM expertise that is unique in its coverage of the most critical success factors of BPM.

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Handbook on Business Process Management 2

This second volume focuses on the managerial and organizational challenges of BPM such as strategic and cultural alignment, governance and the education of BPM stakeholders. As such, this book provides concepts and methodologies for the integration of BPM. Each chapter has been contributed by leading international experts. Selected case studies complement their views and lead to a summary of BPM expertise that is unique in its coverage of the most critical success factors of BPM.

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Basiswissen Projektmanagement – Prozesse und Vorgehensmodelle

Erfolgreiche Unternehmen müssen heute ihre Abläufe rigoros an den Anforderungen von Kunden und Produkten ausrichten – und deshalb die Professionalität im Projektmanagement kontinuierlich steigern. Je stärker Projektmanagement in Organisationen verankert ist, desto erfolgskritischer werden gut organisierte Prozesse und reibungslose Vorgehensweisen. Hierzu haben sich im Projektmanagement inzwischen sehr nützliche Ansätze entwickelt. Die nützlichsten dieser Ansätze werden in diesem Buch vorgestellt und anwendungsnah erläutert.

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Gower Handbook of Project Management

Gower Handbook of Project Management has become the definitive desk reference for project management practitioners. The Handbook gives an introduction to, and overview of, the essential knowledge required for managing projects. The authors reflecting the fast-changing and emerging perspectives on projects and their management.

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