Zertifizierungslehrgang Prozessmanager
Ziel des Lehrgangs
Nach dem Lehrgang beherrschen Sie die wichtigsten Methoden, Arbeitstechniken und Instrumente eines systematischen und professionellen Prozessmanagements, die sich in der Praxis bewährt haben. Kern des modularen Lehrgangs bilden Methoden aus BPR (Business Process Reengineering), Six Sigma, Lean-Management, strategisches Geschäftsprozessmanagement und KAIZEN, flankiert von erprobten Vorgehensweisen aus dem Change Management.
Unser Fokus liegt weniger auf theoretischen Ableitungen, sondern auf die Qualifizierung von Experten und Anwendern, die pragmatische Arbeitstechniken für ihre tägliche Praxis benötigen. Unsere Philosophie lautet: So wenig Theorie wie nötig, so viel Methodenpraxis wie möglich.
Beispielhafter Lehrgangsablauf
Zielgruppe des Lehrgangs
Hier treffen Menschen aus verschiedenen Branchen und Bereichen zusammen. Interaktion und Kommunikation stehen deshalb bei uns im Vordergrund. Der Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Projekt-, Prozess-, Qualitäts-, und IT-Management.
Aufgrund des im Lehrgang zu erarbeitenden Projekts empfehlen wir, vorab in einem persönlichen Gespräch Ihre Ansprüche und Vorstellungen mit den Inhalten des Lehrgangs mit uns abzustimmen. Im Rahmen einer Beratung unterstützen wir Sie bei der Auswahl Ihres Praxisprojektes.
Die Lehrgangsinhalte stammen aus der Automobilindustrie und wurden dort über viele Jahre hinweg entwickelt und praktisch erfolgreich eingesetzt. Darüber hinaus wurden Teilnehmer aus allen Unternehmensbereichen geschult. Der Lehrgang steht allen Interessierten zur Verfügung.
Unsere Trainer
Unsere Trainer sind Experten aus dem Projekt- und Prozessmanagement. Sie verfügen über langjährige Erfahrungen in der Optimierung von Geschäftsprozessen und erzielten in ihren Projekten signifikante Kosten- und Fehlerreduktionen.
Der Erfahrungshorizont unserer Trainer ist äußerst vielseitig: Neben Führungstätigkeiten im Prozessmanagement zählen vor allem langjährige Beratungstätigkeiten zu ihren Kernkompetenzen. Die Vielfalt ihrer Einsatzgebiete reicht von der Automobilindustrie über den Bereich IT und Finanzen. Somit ermöglichen wir die ganzheitliche sowie praxis- und handlungsorientierte Ausrichtung des Prozessmanagers.
Die Lernphasen
Der „Prozessmanager“ betrachtet die Welt des Prozessmanagements mehrdimensional und ist in drei Phasen mit unterschiedlichen Prozessmanagement-Perspektiven unterteilt. Diese Phasen stellen jeweils eine geschlossene Lerneinheit dar. Somit wird der Lehrgang dem Anspruch an Ganzheitlichkeit und Mehrdimensionalität der Inhalte gerecht.
Der Phasenplan eines Prozessprojekts
Leistungen
Einsatz von IfAP-zertifizierten TOP-Trainern, die langjährige Erfahrungen als Führungskräfte in der Industrie haben
- Gewährleistung der vollen, von der deutschen Zertifizierungsstelle (IfAP) vorgeschriebenen Lehrgangsdauer
- Wiederholungsgarantie, wenn die Beurteilung einer Phase nicht mindestens mit „gut“ erfolgt
- Behandlung aller prüfungsrelevanten Themen
- Arbeit an durchgängigen Fallbeispielen
- Coaching des Teilnehmers zur Erstellung der schriftlichen Arbeiten mit schriftlichem Feedback und Konsultationsmöglichkeit in und auch zwischen den Phasen
- Einsatz zusätzlicher Spezialisten zu speziellen Fachthemen als Co-Trainer
- Zugang zum lehrgangsbegleitenden Downloadbereich (hier finden die Teilnehmer nützliche Software und Arbeitshilfen)
- Alle Fotoprotokolle sind innerhalb von 5 Tagen nach der jeweiligen Phase verfügbar
- Prüfungsbegleitung durch den Trainer
Die Zertifizierung
Der Prozessmanager bietet den Teilnehmern den doppelten Vorteil von Qualifizierung und Zertifizierung. Unsere Zertifizierungsphilosophie basiert auf einem systemischen Ansatz: Wir sehen Prozessmanagement eingebettet im Kontext von Unternehmensstrategie, Projekt- und Qualitätsmanagement.
Die Zertifizierung erfolgt durch das Institut IfAP – Institut für Angewandte Prozessoptimierung. Sie orientiert sich an den aktuellen Zertifizierungsstandards der Privaten Fern-Fachhochschule Sachsen.
Die Prüfung setzt sich aus drei Komponenten zusammen: Einer zweistündigen schriftlichen Prüfung, einer 30-minütigen mündlichen Prüfung und dem im Lehrgang erarbeiteten Prozessprojekt.
Zur Sicherstellung des Lernerfolgs werden bereits während der einzelnen Lehrgangsphasen sowie zum Ende des Lehrgangs Sequenzen eines Prüfungs-Assessments implementiert.
Nach erfolgreich absolvierter Prüfung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat und erwerben den Titel: Zertifizierter Prozessmanager (IfAP).
Nutzen
Der Nutzen des Lehrgangs für Sie besteht in verschiedener Hinsicht:
- Sie beherrschen die wichtigsten Methoden, Vorgehensmodelle und Standards zum Thema Prozessmanagement (State of the Art)
- Sie sind in der Lage, Kernprozesse und -kompetenzen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und zu visualisieren.
- Sie kennen die Merkmale guten Prozessmanagements
- Sie sind befähigt auf Basis der Implementierungsmethodik ein Prozessoptimierungsprojekt zu planen und durchzuführen
- Sie können Prozesse messen, verbessern und dokumentieren, Fehlervermeidung und -beherrschung wird zu einer Ihrer Kernkompetenzen
Themenübersicht des Lehrgangs
Details zum Seminar
| Termine | Diesen Lehrgang führen wir offen und Inhouse als Tages- und Abendveranstaltung durch. Aktuelle Terminübersicht |
|---|---|
| Dauer | 11 Tage + 1 Tag |
| Teilnehmerzahl | 8 – 14 Teilnehmer |
| Preis Inhouse Veranstaltung | 29.000,- € |
| Preis pro Person Offene Veranstaltung | 4.250,- € |
| Zertifizierungsgebühr | 1.250,- € |
| Produkt Übersicht | PDF-Dokument |
| Anmeldung | PDF-Dokument |
| Alle Preise ohne MwSt. |