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Projektleiter- Zertifizierung nach PMI®

Das Projekt Management Institut (PMI®) hat zur Harmonisierung der heterogenen Projektlandschaft beigetragen. Mehr als 120.000 Personen aus über 100 Ländern wurden inzwischen als Project Management Professional (PMP®) zertifiziert. Es kann behauptet werden, dass dieser Projektmanagement-Kompetenznachweis global einen hohen Zuspruch hat.

Das PMI® gründet sich auf den „Guide to the Project Body of Knowledge“ (PMBOK® Guide). Dieses Dokument ist der offizielle ANSI-Standard und ist weltweit verbreitet. Über eine Million Exemplare sind inzwischen in Umlauf. Auf dieser Basis entsteht eine gemeinsame Projektsprache, die Projektleiter rund um die Erde verbindet.

Die Prüfung für das Zertifikat stellt einen Wissenstest und nicht einen Kompetenznachweis dar. Hierbei müssen in 4 Stunden 200 Fragen beantwortet werden. Es wird davon ausgegangen, dass entsprechende Projekterfahrung vorhanden ist. So müssen für die Zulassung zur Prüfung 4.500 (bei Abschluss: „Bachelor-Degree“) bzw. 7.500 Stunden Projekterfahrung nachgewiesen werden. Darüber hinaus verlangt das PMI® für die Zulassung zur Prüfung, dass mindestens 35 Unterrichtsstunden bezogen auf die Wissensgebiete des PMBOK® absolviert wurden.

Voraussetzung ist das Beherrschen der grundlegenden Methoden und Techniken, um auf dieser Basis die Systematiken aus dem PMBOK ® des PMI® erlernen zu können. Die 35 Stunden Projekttraining entsprechen in etwa einer Woche Unterricht. Sie wurden vom PMI® vorgegeben, um die Durchfallquoten zu minimieren. Es hat sich gezeigt, dass viele Prüfungskandidaten zwar sehr praxiserfahren, jedoch methodisch oftmals unsicher sind.

Zusammenfassend baut das PMI® auf die vier „E“ zur Zertifizierung auf:

  • Education (Ausbildung)
  • Experience (Erfahrung)
  • Exam (Prüfung)
  • Ethics (Werte)

Um diesem Anspruch gerecht zu werden, hat Resultance einen Lehrgang konzipiert, der die Anforderungen bzw. Inhalte zur Zertifizierung berücksichtigt.

Der Lehrgang endet mit dem international anerkannten Zertifikat „Projekt Management Professional (PMP®)“. Das Zertifikat ist in vielen Branchen

Ziel des Lehrgangs

Nach dem Lehrgang beherrschen Sie die wichtigsten Methoden, Arbeitstechniken und Instrumente eines systematischen und professionellen Projektmanagements – orientiert an den Vorgaben des PMBOK®.

Unser Fokus liegt sowohl auf theoretischen Ableitungen als auch der praktischen Anwendung. Der Schwerpunkt liegt auf einer erfolgreichen Prüfungsvorbereitung.

Ihr Nutzen

  • Sie können selbstständig Projekte planen, koordinieren, überwachen und steuern.
  • Sie werden in die Lage versetzt, in großen Projekten die Projektmethoden des PMI® zu übernehmen sowie anzuwenden.
  • Sie erhalten praktische Übungen zur Prüfungsvorbereitung.
  • Sie eignen sich soziale Kompetenzen an, die es Ihnen ermöglichen, das Arbeitsverhalten von Menschen in Projekten zu verstehen und zu managen.

In Kooperation der Resultance mit Hochschuldozenten, Professoren und Experten aus der Industrie wurde für den Lehrgang eine ausgewogene Symbiose zwischen Praxis- und Handlungsorientierung sowie aktuellen Ansätzen aus Wissenschaft und Lehre geschaffen.

Teilnehmer

Im Lehrgang zur Zertifizierung zum PMP® treffen Menschen aus verschiedenen Branchen und Bereichen zusammen. Interaktion und Kommunikation stehen deshalb bei uns im Vordergrund. Der Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Projekt-, Prozess-, Qualitäts- und IT-Management.

Aufgrund der Anforderungen des PMI® sollten Sie über den Abschluss eines Abiturs verfügen, bzw. die „Mittlere Reife“ in Kombination mit einer abgeschlossenen Ausbildung nachweisen können.

Unsere Trainer

Unsere Trainer sind Experten aus dem Projekt- und Prozessmanagement. Sie verfügen über langjährige Erfahrungen in der Planung und Durchführung von Projekten auf nationaler als auch internationaler Ebene. Darüber hinaus sind sie zertifiziert sowie diplomierte Projekt- und Multiprojektmanager.

Der Erfahrungshorizont unserer Trainer ist äußerst vielseitig: Neben Führungstätigkeiten im Projektmanagement zählen vor allem langjährige Beratungstätigkeiten zu ihren Kompetenzen. Die Vielfalt ihrer Einsatzgebiete reicht von der Automobilindustrie über den Bereich IT bis zu Finanzen. Somit ermöglichen wir eine ganzheitliche, praxis- und handlungsorientierte Ausrichtung dieses Lehrgangs.

Beispielhafter Lehrgangsablauf

Methodik

Unsere Lehrgänge basieren auf der 70/30-Methode: Mit 70% aktivem Training und 30% Theorie können Sie erworbenes Wissen ausprobieren, erfahren, verstehen und begreifen. Unser erfolgreicher Lernmethoden-Mix aus Fallstudien, Übungsprojekten und Plan-spielelementen gewährleistet somit den Transfer des Gelernten in die persönliche Praxis. Wir gestalten lebendiges Lernen, weg vom Frontalunterricht hin zur interaktiven Beteiligung.

Die Zertifizierung

Die Zertifizierung erfolgt nach den aktuellen Zertifizierungsstandards des PMI®.
Zur Sicherstellung des Lernerfolgs werden bereits während der einzelnen Lehrgangsmodule sowie zum Ende des Lehrgangs Sequenzen eines Prüfungs-Assessments implementiert.

Nach erfolgreich absolvierter Prüfung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat und erwerben den Titel „Projekt Management Professional“ (PMP®).

Lerninhalte

Kernelemente:

  • Informationen zu PMI® und Einführung in das PMBOK®


Knowledge Areas:

  • Project Integration Management
  • Project Cost Management
  • Project Communication Management
  • Project Scope Management
  • Project Quality Management
  • Project Risk Management
  • Project Time Management
  • Project Human Resource Management
  • Project Procurement Management


Die Projektmanagementprozessgruppen - Project Management Process Groups

  • Initiierungsprozesse (Initiating Process Group)
  • Planungsprozesse (Planning Process Group)
  • Ausführungsprozesse (Executing Process Group)
  • Abschlussprozesse (Closing Process Group)
  • Monitoring-, und Controllingprozesse (Monitoring & Controlling Process Group)


Zusätzliche Elemente:

  • Praktische Prüfungsvorbereitung
  • Praxiserfahrungen durch die Trainer
  • Verantwortung gegenüber dem Berufsstand
  • Projektmanagementrahmen

 

Details zum Lehrgang

Lernmethode

Die Inhalte wechseln zwischen Vorträgen, Teilnehmerreferaten, Gruppenarbeiten, sowie Fallbeispielen zum Erwerb von Methodenund Sozialkompetenz.

Unterlagen

Sie erhalten alle notwendigen Lehrgangsunterlagen zur Vor- und Nachbereitung des Lernstoffs. Basis des Lehrgangs ist das Buch: Project Management Body of Knowledge. Weiterhin erhalten Sie ergänzende Unterlagen und Tools von uns zur Verstärkung des Lernerfolgs. Die gemeinsam in den Lehrgangsphasen erarbeiteten Inhalte stellen wir Ihnen als Fotodokumentation zur Verfügung.

TermineDiesen Lehrgang führen wir Inhouse durch
Dauer

5 Tage

1 Phase mit 5 Tagen oder auch
1 Phase mit 3 Tagen und 1 Phase mit 2 Tagen
Teilnehmerzahl8 – 14 Teilnehmer
Preis Inhouse Veranstaltung13.000,- €
Preis pro Person Offene Veranstaltung---
Zertifizierungsgebührca. 400,- €
Produkt ÜbersichtundefinedPDF-Dokument
AnmeldungundefinedPDF-Dokument
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