Wirksam Wertschätzend Führen - WWF
Ihre Führungsaufgabe macht Ihnen nicht nur aufgrund der methodischen, sondern auch aufgrund der fachlichen Fragestellungen sehr viel Spaß. Und dennoch haben Sie ab und an das Gefühl, dass Sie an Ihre Grenzen stoßen sich und andere effektiv zu führen.
Sie haben auch den Eindruck, dass Sie mit mehr führungsspezifischem und psychologischem Wissen über sich und andere noch effektiver sein könnten.
Die Reibungsverluste in der Zusammenarbeit, die nervenaufreibende Bearbeitung von Konflikten, die mühsame Bildung von wirkungsvollen Teams... all das kann, ausgestattet mit dem entscheidenden Wissen über sich selbst und wertvollen Instrumenten im Umgang mit anderen, vermieden werden, bzw. zielgerichteter vonstatten gehen.
Ziel des Seminars ist die Erhöhung der eigenen Steuerungskompetenz als Führungskraft in Bezug auf Individuen und Teams im komplexen Umfeld in Ergänzung zum „Manager-Dasein“.
Bausteine
- Sie sind sich der eigenen Persönlichkeitsmuster und deren Wirkung auf andere bewusst und können sich aktiv danach steuern.
- Sie sind in der Lage, situativ sowie den systemischen Kontext beachtend Alternativen bezüglich Ihres Führungshandelns zu entwickeln.
- Sie kennen die Prinzipien der Teamentwicklung und können diese auch auf virtuelle Teams anwenden.
- Sie wissen um die Dynamik, die beim Aufeinandertreffen von Kulturen entsteht und haben Ideen entwickelt, wie Sie diese konstruktiv nutzen können.
- Sie haben die Dynamik von Konfliktentstehung und -eskalation verstanden und können lösungsorientierte Formen der Konfliktbewältigung für eigene und die Konflikte anderer anwenden.
Zielgruppe
Führungskräfte in Projekt- und Linienverantwortung
Inhalte
Die Inhalte orientieren sich an den typischen Herausforderungen, denen sich ein erfolgreicher Manager stellen muss. Neben der Reflexion der eigenen Person und der damit verbundenen Konsequenzen der Wirkung auf andere, stellen sich Fragen nach den effektiven Führungsmethoden, besonders dann, wenn in einem Umfeld die disziplinäre Autorität fehlt.
Die Führung von Teams ist ein weiteres Feld, das systematisch gesteuert werden will, auch dann, wenn die Teammitglieder in der Welt verteilt sind.
Apropos in der Welt: Das Managen von Diversity ist mittlerweile eine Selbstverständlichkeit, die aber häufig in keinster Weise professionell unterlegt ist. Wie gehe ich als Manager mit kulturellen Unterschieden um und wie kann ich diese wirkungsvoll für meine Aufgaben nutzen?
In der Summe wird der Manager immer dann in seiner Leadership-Rolle gebraucht, wenn die Zusammenarbeit menschlich nicht so läuft wie geplant. Damit steht das effektive Bewältigen von Konflikten ganz oben auf der Liste der wertvollen sozialen Kompetenzen eines Managers.
Methoden
Im Rahmen dieses Seminars werden viele Methoden angewendet. Ergänzende Themenbereiche sind:
- die Reflexion der eigenen Person (Persönlichkeitstests)
- die Reflexion von Teamprozessen (intensives kollegiales Feedback)
- das Erleben bestimmter Prozesse am eigenen Leib (Übungen und Simulationen) und deren Auswertung (Trainerfeedback)
- die konkrete Bearbeitung eigener Fälle (Reflecting Team)
Qualifikationen unserer Trainer
- Mehrjährige eigene Führungserfahrung
- Tätigkeit als Berater in der Personalentwicklung
- Mehrjährige Weiterbildungen in Coaching, systemischer Beratung und Management-Training
- Tätigkeit als Teamentwickler und Coach von Führungskräften
Details zum Seminar
| Termine | Dieses Seminar führen wir Inhouse durch. |
|---|---|
| Dauer | 5 Tage |
| Teilnehmerzahl | 8 – 14 Teilnehmer |
| Preis Inhouse Veranstaltung | 13.000,- € |
| Preis pro Person Offene Veranstaltung | -- |
| Zertifizierungsgebühr | --- |
| Produkt Übersicht |  PDF-Dokument |
| Anmeldung | PDF-Dokument |
| Alle Preise ohne MwSt. |